How to 契約のレッドライン案を生成 with Eigent

仕組み

1. まず契約レビューを完了してください。レビューなしのレッドラインは実際の契約文面に根拠がなく、条項間の依存関係も見落とします。
2. レッドライン用プロンプトにはレビュー結果ではなく、元の契約全文を貼り付けてください。そうすることで、skillが元の定義語と文章構造に基づいて文言を生成できます。
3. Eigentは各論点ごとに1つのレッドラインブロックを返します。重大度順に並び、現行文言の原文引用、提案置換文言、1文のリスク説明、交渉可能性の評価が含まれます。
4. 最後の交渉ブリーフを確認してください。会議で最初に主張すべき3〜5点が、あなたの立場を踏まえて整理され、各 strong-preference 項目には代替案も付いています。
5. 相手方の代理人に送る前に提案文言を調整してください。契約内の他箇所にある定義語との不一致を自分で必ず確認しましょう。

試してみる追加プロンプト

• 私たちのプレイブックからのブロッカー級の逸脱だけに絞ってください。それ以外は不要です。レッドラインを作成し、最後に午後2時の会議向けに3点の交渉ブリーフを付けてください。
• 各レッドラインについて、顧客の立場から must-have、strong preference、nice-to-have の順にランク付けし、strong preference 項目には妥当な妥協案を1つ提案してください。
• すべての重大、高重大度、中重大度の問題についてレッドラインを生成してください。送る内容を決める前に、完全なセットが欲しいです。
• 相手方は責任上限には同意した一方で、データ所有権には反対しています。責任上限は解決済みで、データ所有権が現在の最重要 must-have であることがわかるように、交渉ブリーフを修正してください。

使い方

レッドラインを生成する前に、必ずフルレビューを実行してください。事前確認なしのレッドラインは文脈を取り違え、文言を誤る原因になります。レビュー出力ではなく契約書そのものを貼り付けてください。skillは、適切なドラフティングスタイルで置換文言を書くために元の本文を必要とします。交渉可能性の評価は戦略的に使ってください。nice-to-have は譲歩材料として残し、must-have と交換するために使うのが効果的です。すべてを全力で主張すると、優先順位付けができていない印象を与えます。交渉後は、署名前に改訂案をスコアリングで再確認し、リスク基準を満たしているか検証してください。

期待される出力

重大度順に並んだ完全なレッドラインセット。各レッドラインには、条項番号付きの現行条文の原文引用、契約書本来の文体に沿った提案置換文言、1文のリスク説明、交渉可能性の評価が含まれます。続いて、strong-preference 項目には代替案を付けた、優先順位付き3〜5点の交渉ブリーフが続きます。

制限事項

• レッドラインは出発点であり、法的ドラフトの完成形ではありません。高額または複雑な契約では、送付前に弁護士による確認を受けてください。
• skillが契約で定義されていない用語を使っている場合は、明示的に「[term] を [§1.1 の定義語] に置き換えてください」と伝えると再調整されます。
• 低優先度条項までレッドライン化すると、重要論点への集中が薄れ、相手方に経験不足の印象を与える可能性があります。送る内容は選別してください。