How to 법적 위험을 위한 해고 검토 with Eigent

작동 방식

1. 해고 면담 일정이 잡히기 전에 검토를 실행하세요. 이후에 실행하는 검토는 결정을 알리는 것이 아니라 이미 내려진 결정을 문서화하는 것에 불과합니다.
2. 직원의 직책, 재직 기간, 근무지, 명시된 사유를 제공하고 — 최근 이력도 함께 제공하세요: 사용한 휴가, 제기된 민원, 편의 제공 요청, 지난 12개월 내의 모든 보호 활동.
3. Eigent는 위험 등급을 반환하고 세 가지 중 어느 것이 해당하는지 알려줍니다: 진행 가능, 추가 문서화 필요 후 진행, 또는 추가 진행 전 외부 법률 자문 필요.
4. 인력 감축(RIF)의 경우, 명단이 관리자들과 공유된 후가 아니라 확정되기 전에 선발 기준에 대한 불균형 영향 점검을 실행하세요.
5. 검토가 통과되면, 동일한 세션을 사용하여 방금 검증한 사유와 일치하도록 해고 통지서와 퇴직 합의서를 작성하세요.

시도해볼 추가 프롬프트

• /employment-legal:termination-review — 엔지니어링 및 운영 부서에 걸쳐 12명의 직원에게 영향을 미치는 인력 감축을 계획 중입니다. 불균형 영향 위험에 대해 선발 기준 [붙여넣기]을 검토해 주세요. WARN Act 의무가 발생하는지, 그리고 어떤 퇴직금 및 COBRA 통지가 언제까지 필요한지 알려주세요.
• /employment-legal:termination-review — 발송 전에 이 퇴직 합의서 [붙여넣기]를 검토해 주세요. 면책 조항이 [주]의 모든 청구를 포함하는지, 직원이 40세 이상인 경우 ADEA/OWBPA 준수 여부, 숙려 기간, 철회 기간을 확인해 주세요. 면책 조항을 집행 불가능하게 만드는 사항을 표시해 주세요.
• 해당 직원은 캘리포니아에 있으며 금요일에 해고할 예정입니다. 최종 급여 지급 시기, 누적 유급 휴가, 그날 전달해야 하는 모든 통지 사항을 안내해 주세요.
• 이 결정에 대한 해고 통지서와 관리자 발언 요점을 평이한 언어로 작성해 주세요. 두 문서 모두 문서화된 사유와 모순되는 내용이 없어야 합니다.

사용 방법

비자발적 해고에 한해 매번 먼저 실행하세요 — 자발적 사직은 여기에 해당하지 않습니다. 항상 근무지를 제공하세요: 임의 해고 보호, 최종 급여 지급 시기, WARN Act 기준은 주마다 크게 다르며, 캘리포니아는 비자발적 해고 시 당일 최종 급여 지급을 요구합니다. 불편한 사실을 생략하지 말고 공개하세요. FMLA 휴가나 6주 전에 제기된 민원을 모르는 상태에서 실행된 검토는 중단되었어야 할 해고를 통과시킬 수 있습니다. 등급이 '진행 가능' 이외의 결과로 나오면, 나열된 단계를 제안이 아닌 전제 조건으로 취급하세요. 직원이 활성 민원이나 휴가 중인 경우, 보호 활동 후 12개월 이내에 해고가 이루어지는 경우, 집단 해고에 40세 이상 직원이 포함된 경우, 또는 직원이 이미 변호사를 선임한 경우에는 외부 고용 법률 자문으로 에스컬레이션하세요.

예상 출력

위험 등급 — 진행 가능, 주의하여 진행, 또는 법률 자문 없이 진행 불가 — 과 그 배경의 고위험 표시 사항(보복 노출, 보호 계층 문제, 절차적 공백, WARN Act 적용 여부), 진행 전에 완료해야 할 구체적인 단계, 그리고 퇴직금의 경우 해당 관할권 요건에 따른 집행 가능성 점검.

제한 사항

• 검토의 품질은 공개하는 이력의 수준에 달려 있습니다. 누락된 휴가, 민원, 또는 편의 제공 요청은 유효하지 않은 승인을 초래합니다.
• 최종 급여 지급 시기, 통지 요건, WARN 기준은 주마다 다릅니다. 근무지가 실무 프로필 외부에 있는 경우 명시적으로 기재하세요.
• '진행 가능' 등급은 의사결정 지원이지 법적 승인이 아닙니다. 보호 활동 이후의 해고 및 모든 집단 해고는 면담 전에 고용 법률 자문의 검토를 받아야 합니다.